7月24日上午，集團公司外部董事召集人斯澤夫，外部董事李引泉、郜烈陽(yáng)、孫家康，職工董事張曄一行到中冶集團調研指導工作。在調研座談會(huì )上，中冶集團領(lǐng)導班子對各位董事在公司全力推進(jìn)“十四五”規劃目標落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展集體調研，以及一直以來(lái)對公司改革發(fā)展給予的指導和幫助表示衷心感謝；并就中冶集團企業(yè)基本情況、當前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢及總體經(jīng)營(yíng)情況、應對當前市場(chǎng)形勢的工作舉措等進(jìn)行了全面詳細匯報。

　　董事們在聽(tīng)取工作匯報后，對中冶集團近年來(lái)穩步提升的各項經(jīng)營(yíng)成果予以贊賞，對領(lǐng)導班子面對有效需求不足、風(fēng)險隱患增多、外部環(huán)境復雜性、不確定性明顯上升、經(jīng)營(yíng)壓力明顯加大的形勢，能夠時(shí)刻保持危機意識、積極化解、主動(dòng)作為予以肯定。今年以來(lái)，主要經(jīng)營(yíng)指標較預算目標仍有差距，完成全年預算目標需付出艱辛的努力。董事們鼓舞中冶廣大干部職工要提振信心，迎難而上，并對中冶集團下一步改革發(fā)展提出了五點(diǎn)主要建議：

　　一是要理清思路，抓住改革關(guān)鍵時(shí)機。要以二十屆三中全會(huì )為契機，深入研究市場(chǎng)經(jīng)濟形勢與政策變化趨勢，依托企業(yè)長(cháng)期積淀形成的比較優(yōu)勢，積極推動(dòng)企業(yè)再轉型再升級。

　　二是要處理好企業(yè)規模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)系。在行業(yè)形勢不穩定的情況下，要更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng )新發(fā)展模式，持續加強精細化管理，夯實(shí)發(fā)展基礎，進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展競爭力。

　　三是要堅決落實(shí)中央巡視整改任務(wù)。要積極主動(dòng)與集團公司溝通，強化資源的整合力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，打造差異化競爭優(yōu)勢。

　　四是要大踏步走出去，擦亮中國五礦與中國中冶企業(yè)招牌。要有效配置資源，充分利用境外項目經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，深耕礦業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓。

　　五是要繼續強化風(fēng)險管控能力，助力企業(yè)行穩致遠。要對外部經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展做充分研判，做好預防性、前瞻性措施，認真梳理在手項目特別是要高度關(guān)注PPP、投融建業(yè)務(wù)及虧損企業(yè)的風(fēng)險。

　　中冶集團領(lǐng)導班子表示，各位董事為企業(yè)發(fā)展提出了具體要求和建議，中冶集團將認真研究落實(shí)并做好相關(guān)工作。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰，中冶集團將保持清醒認識，團結一心，勇往直前，在發(fā)展中解決實(shí)際問(wèn)題。

　　中冶集團在京領(lǐng)導班子成員、其他工作班子成員及總部各職能部門(mén)負責同志參加上述活動(dòng)。集團公司董事會(huì )辦公室有關(guān)工作人員陪同調研。